Группа компаний Аури является организатором работ на всех стадиях реализации проекта, отстаивает экономические интересы инвестора и следит за соблюдением его интересов.
Инвестиционно-девелоперский дивизион группы компаний Аури осуществляет системное планирование и управление проектом на всех фазах жизненного цикла: выбора земельного участка, подготовки ИРД (исходно-разрешительной документации), получения разрешений на строительство до сдачи объекта в эксплуатацию, а также отдельные виды услуг в качестве субподрядной организации. Основная задача - оптимизация всех ресурсов объекта и построение схемы их использования с максимальной выгодой для инвестора/собственника.
ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
• Установление рабочих отношений между инвесторами, подрядчиками, проектировщиками, субподрядчиками, поставщиками материалов и оборудования;
• Установление стандартов общения между всеми сторонами, участвующими в проекте;
• Определение полномочий и обязанностей всех участников проекта;
• Подготовка структуры работ проекта (СРП), которая является основой всех графиков работ, детализированных смет и отчетов;
• Разработка системы отчетов и обратной связи, стандартных протоколов и архивной системы.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
• Предложение технических решений по снижению затрат;
• Организация тендеров на выбор лучших подрядчиков, проектировщиков, поставщиков оборудования и материалов, которые удовлетворяют требованиям к стоимости, срокам и качеству выполнения работ по проекту;
• Контроль затрат и информирование о них инвестора.
ПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ
• Подготовка планов работ, основанных на СРП и методе критического пути;
• Разработка детальных графиков выполнения работ совместно с подрядчиками;
• Контроль соблюдения сроков.
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
• Контроль выполнения строительных работ в соответствии с проектной документацией, требованиями инвестора, действующим законодательством РФ;
• Проверка исполнительной сметной документации, предъявляемой подрядчиками к оплате;
• Сопоставление данных подрядчика с реальными объемами проводимых работ и используемых строительных материалов;
• Оценка соответствия использованных строительных материалов требованиям рабочей документации;
• Оценка соответствия реальной рыночной стоимости использованных материалов и проведенных работ данным исполнительной сметной документации, предоставляемой подрядчиком к оплате;
• Оценка соответствия фактических затрат запланированным показателям, указанным в проекте;
• Оценка степени строительной готовности объекта и оценка стоимости устранения выявленных при проведении аудита дефектов строительства;
• Проведение выборочного лабораторного контроля неразрушающими методами;
• Проведение тепловизионной съемки с целью выявления скрытых дефектов в конструкциях;
• Разработка системы контроля качества.
ПОЛУЧЕНИЕ СОГЛАСОВАНИЙ И РАЗРЕШЕНИЙ НА ПРОВЕДЕНИЕ РАБОТ
• Подготовка проектно-сметных документов;
• Оформление договоров подряда;
• Оформление земельно-правовых отношений;
• Получение ордера на производство работ;
• Получение технических условий;
• Получение порубочного билета;
• Получение разрешений на присоединение к инженерным сетям;
• Получение разрешения на строительство и реконструкцию;
• Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию;
• Сотрудничество с Департаментом градостроительной политики и Департаментом природопользования, Департаментом строительства, Комитетом по энергетике и инженерному обеспечению, Главным архитектурно-планировочным управлением, СЭС, органами Роспотребнадзора, Комитетом государственного строительного надзора.
УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ
• Контроль выполнения подрядчиками всех необходимых мер безопасности;
• Контроль соблюдения государственных требований и локальных нормативных актов;
• Контроль выполнения требований инвестора.
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ДОГОВОРОВ
• Организация подписания договоров между подрядчиками, проектировщиками и инвестором, а также с поставщиками материалов и оборудования;
• Контроль исполнения сторонами взятых на себя обязательств;
• Управление всеми выплатами согласно условиям соглашений;
• Работа с претензиями.
Архитектурно-проектное бюро
Бюро принадлежит авторство многих масштабных проектов, многофункциональных деловых центров.
Группе компаний Аури принадлежит одно из крупных и технологичных в России Архитектурно-проектных бюро. Основные направления работы: городское планирование, проектирование жилых и общественных зданий, многофункциональных деловых комплексов, объектов социально-культурной инфраструктуры и дизайн интерьеров.
Творческий подход команды и современное оснащение компании позволяют за короткий период времени разработать полноценный архитектурный проект.
Архитектурно-проектное бюро Аури неизменно придерживается следующих принципов:
• грамотное планирование работы с соблюдением всех этапов и определенной последовательности действий;
• слаженная командная работа — архитекторов, инженеров, конструкторов, дизайнеров;
• полная ориентация на клиента в создании планировочных решений, учет всех его пожеланий,
требований, эстетических предпочтений;
• опора на передовые тенденции и актуальную градостроительную политику в области проектирования и строительства.
ГЕНЕРАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
• Ведение проектирования и сопровождение строительства с привлечением смежных подрядных организаций;
• Увязка технических решений и сроков между субпроектными и подрядными организациями;
• Ведение авторского надзора;
• Согласование проектных решений в Москомархитектуре и других инстанциях для прохождения Московской Государственной экспертизы;
• Прохождение Московской Государственной экспертизы.
ОБЪЕКТНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
• Определение компоновки застройки участка и основных технико-экономических показателей проекта;
• Проведение инсоляционных расчетов;
• 3D - визуализация;
• Разработка всех разделов проектной документации стадии «Проект»;
• Прохождение Московской Государственной экспертизы;
• Подготовка рабочей документации объекта.
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
• Оценка градостроительного потенциала территории;
• Прединвестиционное исследование по объемам проектирования и финансирования;
• Разработка архитектурно-планировочных решений, мастерпланов для кварталов Москвы и регионов;
• Разработка проектов планировок, в том числе координация работ по отраслевым разделам проекта.
Управление недвижимостью и эксплуатация зданий
Управляющая компания в составе группы объединяет команду профессионалов в области управления недвижимостью, эксплуатации и технического обслуживания зданий.
Клиентоориентированность, профессионализм и широкий перечень услуг компании позволяют говорить о Аури, как об одном из самых надежных партнеров в области управления недвижимостью и эксплуатации зданий. Заслуги компании в этой области отмечены специальным призом конкурса «Лучший инвестиционный проект 2010» — «За полноту набора и предоставления современных услуг пользователям».
УПРАВЛЕНИЕ ЖИЛЫМИ КОМПЛЕКСАМИ И АДМИНИСТРАТИВНЫМИ ЗДАНИЯМИ
• Профессиональное управление жилыми комплексами и административными зданиями;
• Привлечение арендаторов;
• Контроль рационального использования площадей;
• Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями;
• Организация деятельности внутренней эксплуатационной службы;
• Организация системы оперативного реагирования на запросы жильцов и арендаторов;
• Оптимизация затрат на содержание объектов.
ПОДДЕРЖКА ТЕХНИЧЕСКОГО И ИМУЩЕСТВЕННОГО ОСНАЩЕНИЯ ЗДАНИЙ
• Техническая эксплуатация инженерных сетей;
• Профилактические и оперативные обследования инженерных систем;
• Подготовка инженерных коммуникаций к сезонной эксплуатации;
• Монтаж, техническое обслуживание и ремонт тепломеханического оборудования, слаботочных систем, электроустановок, лифтов;
• Техническое обслуживание электроустановок, кабельных линий.