Группа компаний Аури является организатором работ на всех стадиях реализации проекта, отстаивает экономические интересы инвестора и следит за соблюдением его интересов. Инвестиционно-девелоперский дивизион группы компаний Аури осуществляет системное планирование и управление проектом на всех фазах жизненного цикла: выбора земельного участка, подготовки ИРД (исходно-разрешительной документации), получения разрешений на строительство до сдачи объекта в эксплуатацию, а также отдельные виды услуг в качестве субподрядной организации. Основная задача - оптимизация всех ресурсов объекта и построение схемы их использования с максимальной выгодой для инвестора/собственника. ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ • Установление рабочих отношений между инвесторами, подрядчиками, проектировщиками, субподрядчиками, поставщиками материалов и оборудования; • Установление стандартов общения между всеми сторонами, участвующими в проекте; • Определение полномочий и обязанностей всех участников проекта; • Подготовка структуры работ проекта (СРП), которая является основой всех графиков работ, детализированных смет и отчетов; • Разработка системы отчетов и обратной связи, стандартных протоколов и архивной системы. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ • Предложение технических решений по снижению затрат; • Организация тендеров на выбор лучших подрядчиков, проектировщиков, поставщиков оборудования и материалов, которые удовлетворяют требованиям к стоимости, срокам и качеству выполнения работ по проекту; • Контроль затрат и информирование о них инвестора. ПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ • Подготовка планов работ, основанных на СРП и методе критического пути; • Разработка детальных графиков выполнения работ совместно с подрядчиками; • Контроль соблюдения сроков. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ • Контроль выполнения строительных работ в соответствии с проектной документацией, требованиями инвестора, действующим законодательством РФ; • Проверка исполнительной сметной документации, предъявляемой подрядчиками к оплате; • Сопоставление данных подрядчика с реальными объемами проводимых работ и используемых строительных материалов; • Оценка соответствия использованных строительных материалов требованиям рабочей документации; • Оценка соответствия реальной рыночной стоимости использованных материалов и проведенных работ данным исполнительной сметной документации, предоставляемой подрядчиком к оплате; • Оценка соответствия фактических затрат запланированным показателям, указанным в проекте; • Оценка степени строительной готовности объекта и оценка стоимости устранения выявленных при проведении аудита дефектов строительства; • Проведение выборочного лабораторного контроля неразрушающими методами; • Проведение тепловизионной съемки с целью выявления скрытых дефектов в конструкциях; • Разработка системы контроля качества. ПОЛУЧЕНИЕ СОГЛАСОВАНИЙ И РАЗРЕШЕНИЙ НА ПРОВЕДЕНИЕ РАБОТ • Подготовка проектно-сметных документов; • Оформление договоров подряда; • Оформление земельно-правовых отношений; • Получение ордера на производство работ; • Получение технических условий; • Получение порубочного билета; • Получение разрешений на присоединение к инженерным сетям; • Получение разрешения на строительство и реконструкцию; • Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию; • Сотрудничество с Департаментом градостроительной политики и Департаментом природопользования, Департаментом строительства, Комитетом по энергетике и инженерному обеспечению, Главным архитектурно-планировочным управлением, СЭС, органами Роспотребнадзора, Комитетом государственного строительного надзора. УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ • Контроль выполнения подрядчиками всех необходимых мер безопасности; • Контроль соблюдения государственных требований и локальных нормативных актов; • Контроль выполнения требований инвестора. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ДОГОВОРОВ • Организация подписания договоров между подрядчиками, проектировщиками и инвестором, а также с поставщиками материалов и оборудования; • Контроль исполнения сторонами взятых на себя обязательств; • Управление всеми выплатами согласно условиям соглашений; • Работа с претензиями. Архитектурно-проектное бюро Бюро принадлежит авторство многих масштабных проектов, многофункциональных деловых центров. Группе компаний Аури принадлежит одно из крупных и технологичных в России Архитектурно-проектных бюро. Основные направления работы: городское планирование, проектирование жилых и общественных зданий, многофункциональных деловых комплексов, объектов социально-культурной инфраструктуры и дизайн интерьеров. Творческий подход команды и современное оснащение компании позволяют за короткий период времени разработать полноценный архитектурный проект. Архитектурно-проектное бюро Аури неизменно придерживается следующих принципов: • грамотное планирование работы с соблюдением всех этапов и определенной последовательности действий; • слаженная командная работа — архитекторов, инженеров, конструкторов, дизайнеров; • полная ориентация на клиента в создании планировочных решений, учет всех его пожеланий, требований, эстетических предпочтений; • опора на передовые тенденции и актуальную градостроительную политику в области проектирования и строительства. ГЕНЕРАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ • Ведение проектирования и сопровождение строительства с привлечением смежных подрядных организаций; • Увязка технических решений и сроков между субпроектными и подрядными организациями; • Ведение авторского надзора; • Согласование проектных решений в Москомархитектуре и других инстанциях для прохождения Московской Государственной экспертизы; • Прохождение Московской Государственной экспертизы. ОБЪЕКТНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ • Определение компоновки застройки участка и основных технико-экономических показателей проекта; • Проведение инсоляционных расчетов; • 3D - визуализация; • Разработка всех разделов проектной документации стадии «Проект»; • Прохождение Московской Государственной экспертизы; • Подготовка рабочей документации объекта. ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ • Оценка градостроительного потенциала территории; • Прединвестиционное исследование по объемам проектирования и финансирования; • Разработка архитектурно-планировочных решений, мастерпланов для кварталов Москвы и регионов; • Разработка проектов планировок, в том числе координация работ по отраслевым разделам проекта. Управление недвижимостью и эксплуатация зданий Управляющая компания в составе группы объединяет команду профессионалов в области управления недвижимостью, эксплуатации и технического обслуживания зданий. Клиентоориентированность, профессионализм и широкий перечень услуг компании позволяют говорить о Аури, как об одном из самых надежных партнеров в области управления недвижимостью и эксплуатации зданий. Заслуги компании в этой области отмечены специальным призом конкурса «Лучший инвестиционный проект 2010» — «За полноту набора и предоставления современных услуг пользователям». УПРАВЛЕНИЕ ЖИЛЫМИ КОМПЛЕКСАМИ И АДМИНИСТРАТИВНЫМИ ЗДАНИЯМИ • Профессиональное управление жилыми комплексами и административными зданиями; • Привлечение арендаторов; • Контроль рационального использования площадей; • Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями; • Организация деятельности внутренней эксплуатационной службы; • Организация системы оперативного реагирования на запросы жильцов и арендаторов; • Оптимизация затрат на содержание объектов. ПОДДЕРЖКА ТЕХНИЧЕСКОГО И ИМУЩЕСТВЕННОГО ОСНАЩЕНИЯ ЗДАНИЙ • Техническая эксплуатация инженерных сетей; • Профилактические и оперативные обследования инженерных систем; • Подготовка инженерных коммуникаций к сезонной эксплуатации; • Монтаж, техническое обслуживание и ремонт тепломеханического оборудования, слаботочных систем, электроустановок, лифтов; • Техническое обслуживание электроустановок, кабельных линий.